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厚壁镀锌方管

镀锌椭圆管现代钢铁用“循环”绿色创收

四平现代钢铁秒速牛牛攻略,是全国著名的乡镇企业典型红嘴集团的起家企业和骨干企业。经过34年的滚动发展,目前已拥有员工1880名,年产值60亿元,是四平第一产值大户。近年来用创新驱动企业转调升级,提高企业综合素质能力,促进企业快速发展。人均钢产量超过1200吨,居全国前列;450立高炉单产创历史新高,跨入全国最高产量之列。使沉迷了近两年的企业浴火重生焕发生机,助推了红嘴集团的稳定和振兴。

借“分包”堵漏戒腐

为了更好控制采购环节、堵漏洞、戒腐败,现代钢铁把原来常用的备品备件、原辅材料,以吨钢、吨铁的形式对外承包,让供应商与企业形成一对一的服务关系,不但可减少供应商的数量,又更便于管理。如棒材厂的剪刃由原来的分散购置改为供应商承包。以往使用的剪刃不到12小时就要更换一次,吨钢成本为1。3元。而通过招标后将剪刃承包给安徽一家供应商后,其提供的H13剪刃,不但满足了生产工艺,使用寿命可达200小时,是以往的16倍,新剪刃由过去每天换两次变每周换一次,吨钢成本仅为0。85元,下降了35%。仅此一项,年可降低成本1500多万元。这种承包方式,已经推广到该公司的各个环节。

用“剥离”减员增效

现代钢铁的运输车队庞大而且非常复杂,近百辆运输车,几百名的司机队伍,一正五副六名队长难于管理,不但牵动该公司领导大量的精力,每年还亏损上千万元。2011年,公司果断采取措施,将车队彻底承包“剥离”出去,不但减轻了该公司的管理压力,每年还能为企业创造近千万元的经济效益。

这种“剥离”方式,该公司还运用到货场、专用线等部门,起到了“减员增效”的绝佳作用,人员比2010年减少703人,年人均劳效增长54%,由过去的113万元增长到174万元。

用“循环”绿色创收

现代钢铁通过专业人干专业事的管理思想,将钢铁冶炼出的钢渣和水渣变废为宝。每年废钢渣约20万吨。由于回收部门的处理设备大部分简陋陈旧,效率低,废钢回收不彻底,不但不能为该公司创造效益,反而给该公司增加了管理负担。经过与上海一家专业废钢渣处理的经营商合作,每年为公司多创收800多万元。

该公司拥有150人的微粉厂,其职能主要是将高炉炼铁排放的水渣进行回收再利用。由于设备陈旧,产量低,费用大,几乎没有经济效益。为了改变这种现状,对微粉厂进行了股份制改造。新设立的股份公司运行良好,由150人减到70人,原来只能产生几百万元的效益,2012年一年产值就升至7000多万元,上缴利税3100万元。通过创新,该公司大大提高了非钢产业收入。

该公司还利用自身资源优势,凭借多余的高炉煤气引进外资,建设高炉煤气发电系统(简称TRT)项目。项目投产后,每小时发电量平均可达5000-6000KW,预计年可节约标煤13000吨,年节约电费1000万元。

“思想不转变还是原地转”,思维决定行动,创新促进发展。在钢铁高成本、低效益、高风险、低增长的时代,现代钢铁公司领导已经做好了迎接新挑战的准备,决心改变多年来的惯性发展模式,从转变观念入手,树立节约、绿色、质量效益型的发展理念,找准转型发展目标,积极尝试,寻找适合自身的转型发展途径,加大提升产能和效能,为地方经济快发展、大发展做出贡献。我公司专业生产销售天津方矩管,无缝方矩管,热镀锌方矩管,热镀锌方管,Q235B厚壁镀锌方管,Q345薄壁镀锌方管,热镀锌矩形管,Q235厚壁热镀锌矩形管,Q345B薄壁镀锌矩形管,大口径方管,小口径方管,镀锌带方管,镀锌带圆管,热镀锌带方管,热镀锌带圆管,无缝椭圆管,大口径椭圆管,小口径椭圆管,镀锌椭圆管,异型管,镀锌异型管咨询厂家电话:15022798878网址:http://www.xixi-manbu.com

 

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